這篇文章預期目標觀眾是給臺灣的各行業勞工閱讀，以我從事的職務是軟體工程師，我希望同業的軟體工程師有空也能讀一下小弟這篇短文拙作。先說重點，這篇重點是：廣結善緣，而且若你有餘裕開展自己的事業，不管創業或是副業，讓自己有 B 計畫和 C 計畫是好事；若沒有餘裕開展自己的事業，至少也要讓生活和工作平衡，有家庭的人就讓家庭幸福美滿、平安健康。
有些從事軟體、硬體開發的工程師認為在台灣，工程師賺的錢是年輕錢，因為是新鮮的肝，而到達一定年紀是不是就該轉行了？從我最近聽到的一個從事金融業前輩遇到公司逼自行辭職的例子，以及自身家人的經驗，我認為各行業的勞工，只要你是給人請的，賺的都是年輕錢，不分職業類別。為什麼？因為你是領人薪水的，沒有自己的另一份收入來源或事業或是 B 計畫，也就沒有退路，就只能看老闆臉色。
前面提到的金融業前輩，他在某間銀行服務，擔任主管職，薪水以我來看相對應的年資和經驗是蠻不錯的，服務年份的長度即將到可退休的年份，而該間銀行為了節省開支，從去年開始陸續採取一些作為，逼與他類似職務等級以上的同期同事自行辭職，已經有些人被逼到自行辭職。他是屬於比較幸運的能夠待到現在，他現在也在擔心哪天公司突然翻臉加劇逼他自行辭職，去年已經開始做些準備，像是去上課拿更高學位，以及聯絡朋友和以前的客戶見面，陸續釋出自己的動態，聽說結果還不錯，已經有人發給他主管職 offer 且願意等他退休，休息一段時間後再到某間公司繼續貢獻。
我家人的經驗雖然沒有像這位金融業前輩這般幸運，家人被逼退休後經歷過一段待業時間，因為要養家所以有經濟壓力，家人都只讓小孩們知道粗略原因，不想讓小孩擔心，從而再讓自己增加壓力難熬。因緣際會下，家人以前唸書時的同學知道家人在前公司已辦理退休，仍保持著相關領域的工程專業和管理經驗，而且雙方在退休前公司也曾有機會合作過，知道彼此的人格和做事能力。家人同學的公司屬於相關領域的下游產業，而且相對退休前的公司規模較小，需要有一定專業、管理、協調和工程現場危機處理經驗的人讓公司繼續成長往下一階段邁進。很幸運地，家人退休後目前所服務的公司，因為經濟景氣持續變動、老闆決策、國外業務拓展有成、工程部門、製造部門、財務部門和行政庶務……等等部門，部門之間彼此辛苦支援與幫助了好幾年，這間公司目前營運狀態還算不錯，陸續擴展相近領域的經營，並開始有餘裕舉辦社團活動和年度員工旅遊。
家人服務這間公司的期間，同事和主管如顧問般常會請教他，或是請他負責解決工程現場的狀況，在前公司處理過的經驗大多能調整作法後應用到現任公司，如果遇到沒處理過的情況，自己也會請教其他人和學習，以及因地制宜調整處理方式。這間公司為了帶員工們繼續發展相近領域，持續投資不同職務員工的專業和管理能力，會請同縣市跟產業密集合作的大學講師到公司上課，我偶爾會看到家人在讀管理參考書籍和其他專業領域的簡報內容，因為內部不定期會安排讀書心得分享和知識分享。
上面我分享這兩個身邊的經驗：金融業前輩和自己家人的經驗，以個人的方面都有個共同點：廣結善緣，在內部或與外部企業的合作過程中，讓別人知道自己的工作態度和綜合能力。在公司待了一定年份和有一定經歷後，通常有機會擔任主管職的機會，這也是資深勞工開始凸顯自己與新鮮人不同，以及資深勞工價值的時候。例如老闆需要有人完成一份工作內容，先不論工作內容的難度，資深勞工請好好思考自己的老闆有何必要原因，一定要請資深勞工完成？我舉出幾個答案：
我建議勞工除了精進自己專業，多多培養自己其他興趣和專長，一方面疏解每天上班的壓力，一方面發現自己不同的發展可能，另一方面也留自己一份退路，也利用培養其他興趣和專長的機會，認識其他人，也讓其他人認識自己。台灣的就業環境有好有壞，當然有好的，相對也有比較不好的，大家都心知肚明不再贅述。有句近幾年比較流行的話：「拿掉公司名片和公司光環，你還剩下什麼？以前接觸過的朋友、客戶和服務廠商，仍願意跟你保持聯絡嗎？」這是一個哲學大哉問，自己對這個問題有沒有應對的答案，其實不那麼重要，如果已有應對的答案當然很好，如果沒有，那麼現在開始，應更重視如何找到解決方式來讓自己適應這樣的環境，並且做好變動的準備隨時迎接下一階段的挑戰。